文化 | 十六周年,守善务本,欲仁得仁
今天是百音人创业的十六周年纪念日。
祝全体百音集团、风和集团的同事们生日快乐!
在过去一年中,从组织到个人都在默默承受着巨大的生活压力和社会压力,在外部环境巨变的时代,疫情持续肆虐的今天,每个人能够感受到那种窒息感,难以名状又非刻骨铭心。
去年的今天,我为大家分析了外部环境,梳理了过去、现在、未来的百音成长底层逻辑和挑战。而一年过去了,危机还在,但似乎那些曾经我们所思考的企业生存和发展问题都不那么重要了。过去我们试图从历史的发展脉络中寻找线索,消除顾虑;而今天,我们所经历的一切都不再是规律和惯性的命运安排,显然,这个社会病了,病得很严重,严重到只剩下痛觉。
我们习惯用PEST模型来分析环境中的政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)与科技(Technological)这四种因素影响,当任何一个因素发生变化,从企业到个人都无法置身事外,但是,这些宏观的毕竟离执行层面相距遥远,我忽然就想起《莲坡诗话》中张灿那首七绝:
琴棋书画诗酒花
当年件件不离它
而今事事都变更
柴米油盐酱醋茶

KEEP GOING
坚守善良
当我从会议桌旁走到吧台前,西装领带换成围裙,手中的酒杯换成温控壶,从管理培训到亲手示范,迎来送往的还是客人,区别在于从端酒夹菜到送餐洗碗,从设计方案到开发产品,从施工现场到外卖快递,抬头看见月亮,低头还是六便士。
这一年,由于我每天面临的无数挑战几乎全部都是社会类问题,以至于我无法重新回到过去熟悉的轨道中。面对政治环境变化,我们可以选择顺从;面对技术挑战,我们可以选择学习;面对经济问题,我们可以未雨绸缪;而社会性问题,从内部到外部,都是企业不能承受之重。

职场人如何树立正确的心态和目标,如何和别人沟通相处,如何管控自己的情绪,如何理解组织的战略指令… …
客人中有的把大便故意便到马桶外的地上,小便故意撒到垃圾袋里;有的在处处贴满安静提示的阅读空间大吵大闹;有的一次又一次偷走店里的刀叉和卷纸等物料;有的上门找茬恶意差评;有的因为打不开户外伞,就用剪刀剪断绳子… …
当做人最基本的素养和对他人、对环境的尊重没有的时候,我们需要去面对。


即便如此,我们依然要保持善良,因为善良是对良知的选择。
务本 务实 务道
在过去的疫情中,我们看到了太多的企业倒下,裁员、经营出现问题、资金紧张、现金流不好,归根结底还是背离了自己的生意本质,只是习惯了应酬,习惯了陶醉在自己的营销假象中,习惯了那些头衔和虚名,习惯了面对一群没有绩效的报告和会议,习惯了借款还债,习惯了停在舒适区。离客户越来越远,离那些真正在做事的一线员工越来越远,离创业成功的发心越来越远。
做企业者,有三件事是不可背离的:一是信任、尊重和欣赏员工,这是企业之本;二是要踏实做好产品和服务,这是企业之实,三是要秉持客户价值,这是企业之道。

而百音的创业发心,发的是自由快乐的宏愿,走的是真实纯粹的道路,求的是自我超越和蜕变。
欲仁得仁
心在哪里,哪里就会产生结果,注意力放在哪里,哪里就会产生绩效,人生与事业皆是如此。
找到最重要的事情,然后投入专注和用心,就一定会得到你所想的,孔子说过“仁远乎哉?我欲仁,斯仁至矣。”你心里想到仁,你离仁就不远了,你追求什么,你就将得到什么。至于自己的心中的“仁”是什么,需要不断自省和反思,不断地总结和求索。而在组织中的“仁”如何定义,取决于我们对价值目标的认同与理解。

今天的百音,十六岁了,百音的理想和愿望很简单:
建设优秀的企业,成就每个人心中的理想。

我们相信了,认同了,努力了,百音就一定会成为所有人心中的优秀企业,这就是百音的“仁”,而组织目标、企业规模、市场业态、结构层级、制度流程、战略方向都不重要,重要的是我们是否拥有一致的定义。